| Titre : |
L'accident de la centrale nucléaire de Three Mile Island : vingt ans après : nouvelles perspectives pour la sécurité, nouvelles inqiétudes |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Michel Llory (1941 -)  , Auteur |
| Editeur : |
Paris : L'Harmattan |
| Année de publication : |
1999 |
| Collection : |
Risques technologiques |
| Importance : |
366 p. |
| Présentation : |
croquis |
| Format : |
21,5 x 13,5 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
ISBN 2-7384-7708-9 |
| Note générale : |
Références bibliographiques |
| Langues : |
Français (fre) Langues originales : Français (fre) |
| Catégories : |
[OBSARM] Nucléaire
[OBSARM] Nucléaire:Industrie nucléaire
[OBSARM] Nucléaire:Risques du nucléaire
|
| Tags : |
"accidents nucléaires:centrale nucléaire industrie nucléaire États-Unis d'Amérique USA Three Mile Island risques nucléaires sûreté nucléaire" |
| Index. décimale : |
539.75 Réaction nucléaire, radioactivité |
| Résumé : |
Quel bilan peut-on tirer de la sécurité des systèmes complexes et à risques vingt ans après l'accident de la centrale nucléaire de Three Mile Island (TMI), aux Etats-Unis? Quels sont les progrès accomplis ? Quelles sont les limites actuelles de la sécurité ? Comment un accident est-il encore possible ? Et tout d'abord, il apparaît que toutes les leçons de TMI n'ont pas été tirées. Pire, on peut de même craindre que toutes les leçons n'aient pas été tirées de la plupart des accidents. Ce livre ouvre ainsi un espace de questions qui doivent interpeller aussi bien l'opinion publique, le citoyen, les responsables politiques, que les experts, les managers, les ingénieurs. Il faut plonger au coeur des organisations, pour déceler et y comprendre les malaises, les dysfonctionnements, les vulnérabilités, comprendre comment, insidieusement, l'accident incube. L'analyse des organisations déplace l'attention du travail des équipes de terrain vers celui des cadres, ouvrant de nouvelles perspectives pour la sécurité, les moyens d'une transformation radicale de notre conception et de nos pratiques de la sécurité. Les organisations qui gèrent les grands systèmes peuvent apparaître comme des forteresses de certitude, d'omissions et de silence. Faut-il attendre une nouvelle série d'accidents pour que des changements profonds soient à nouveau possibles ? Cet ouvrage de 1999 reste d'actualité même au début de ce 21ème siècle. |
| En ligne : |
http://www.dissident-media.org/infonucleaire/tmi.html |
| Permalink : |
https://documentation.obsarm.info/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=432 |
L'accident de la centrale nucléaire de Three Mile Island : vingt ans après : nouvelles perspectives pour la sécurité, nouvelles inqiétudes [texte imprimé] / Michel Llory (1941 -) , Auteur . - Paris : L'Harmattan, 1999 . - 366 p. : croquis ; 21,5 x 13,5 cm. - ( Risques technologiques) . ISSN : ISBN 2-7384-7708-9 Références bibliographiques Langues : Français ( fre) Langues originales : Français ( fre)
| Catégories : |
[OBSARM] Nucléaire
[OBSARM] Nucléaire:Industrie nucléaire
[OBSARM] Nucléaire:Risques du nucléaire
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| Tags : |
"accidents nucléaires:centrale nucléaire industrie nucléaire États-Unis d'Amérique USA Three Mile Island risques nucléaires sûreté nucléaire" |
| Index. décimale : |
539.75 Réaction nucléaire, radioactivité |
| Résumé : |
Quel bilan peut-on tirer de la sécurité des systèmes complexes et à risques vingt ans après l'accident de la centrale nucléaire de Three Mile Island (TMI), aux Etats-Unis? Quels sont les progrès accomplis ? Quelles sont les limites actuelles de la sécurité ? Comment un accident est-il encore possible ? Et tout d'abord, il apparaît que toutes les leçons de TMI n'ont pas été tirées. Pire, on peut de même craindre que toutes les leçons n'aient pas été tirées de la plupart des accidents. Ce livre ouvre ainsi un espace de questions qui doivent interpeller aussi bien l'opinion publique, le citoyen, les responsables politiques, que les experts, les managers, les ingénieurs. Il faut plonger au coeur des organisations, pour déceler et y comprendre les malaises, les dysfonctionnements, les vulnérabilités, comprendre comment, insidieusement, l'accident incube. L'analyse des organisations déplace l'attention du travail des équipes de terrain vers celui des cadres, ouvrant de nouvelles perspectives pour la sécurité, les moyens d'une transformation radicale de notre conception et de nos pratiques de la sécurité. Les organisations qui gèrent les grands systèmes peuvent apparaître comme des forteresses de certitude, d'omissions et de silence. Faut-il attendre une nouvelle série d'accidents pour que des changements profonds soient à nouveau possibles ? Cet ouvrage de 1999 reste d'actualité même au début de ce 21ème siècle. |
| En ligne : |
http://www.dissident-media.org/infonucleaire/tmi.html |
| Permalink : |
https://documentation.obsarm.info/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=432 |
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